In welchem Bereich möchten Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
entscheidend verbessern?



Bitte
klicken Sie auf den entsprechenden Bereich, um zu erfahren was optimore leisten kann.

Strategie

Wachstums Strategien entwicklen und umsetzen

Wie Sie eine Strategie entwickeln und umsetzen, die es Ihnen erlaubt innerhalb von 5 Jahren Ihren Umsatz in Gewinn zu verwandeln!

Vielleicht kennen auch Sie Unternehmen, die sich mit einem oder allen der folgenden Probleme herumschlagen:

- Ihre Produkte und Dienstleistungen sind austauschbar
- Der Druck durch die Mitbewerber nimmt ständig zu
- Ihre Gewinne stagnieren oder gehen zurück
- Ihre Zukunft ist nicht mehr sicher


Wir können Ihnen helfen innerhalb kürzester Zeit folgende Ziele zu erreichten:


- Ihre Produkte und Dienstleistungen sind einzigartig
- Sie sind konkurenzlos
- Ihre Gewinne steigen kontinuierlich
- Ihre Zukunft ist sicher


Wenn Sie mehr erfahren wollen, wie wir dabei vorgehen, dann klicken Sie hier

Marketing - Vertrieb

Marketing & Vertrieb optimieren

Wie Sie Ihren Umsatz um 20% bis 180% steigern.

Können SIe sich vor dem Andrang neuer Kunden kaum retten? Steigern Sie die Umsätze auch mit bestehenden Kunden Jahr für Jahr überdurschnittlich?

Für die Mehrzahl der Unternehmen heisst die Antwort: NEIN.

Das muss nicht so bleiben!

Es gibt eine Vielzahl von Definitionen für den Begriff Marketing.

Unsere Definition von Marketing ist sehr einfach:

1. Das Marketing entwickelt Angebote, Kunden und Interessenten anziehen und Mitbewerbern das Kopieren nahezu unmöglich machen - Magnetische Angebote.

2. Das Marketing schafft genügend Aufmerksamkeit für das Magnetische Angebot.

Magnetische Angebote erlauben es , Märkte zu öffnen. Sie stellen sicher, dass dem Vertrieb genügend Interessenten zugeführt werden. Diese Interssenten haben auf Grund der einzigartigen Vorteile, die ihnen das Magnetische Angebot bietet, eine weitaus höhere Kaufaffinität.

Wenn Sie mehr über konkrete Beispiele für die Entwicklung und Umsetzung von Magnetischen Angeboten erfahren möchten, nehmen Sie
Kontakt mit uns auf.

Wie gut ist Ihr Vertriebsprozess strukturiert? Wie genau sind die Kennzahlen für die Umwandlungsraten in den einzelnen Stufen des Vertriebsprozesses definiert? Kennen Sie den Engpass in Ihrem Vertriebsprozess? Erstaunlicherweise ist der Vertrieb ein Bereich, an dem das Thema Prozess Optimierung bisher weitgehend vorbeigegangen ist. Das Ergebnis sind große Ineffizienzen, unnötig hohe Kosten und unzureichendes Wachstum.

Nur ein sauber strukturierter Vertriebsprozess schafft die Voraussetzungen für kontinuierliches profitables Wachstum.

optimore vesetzt Unternehmen in die Lage ihre Vertriebsprozesse so zu optimieren, daß wesentlich mehr Umsatz und Gewinn produziert werden.

Details über die optimore Vorgehensweise finden Sie hier

Controlling

Controlling

Wie Sie nur durch den Einsatz anderer Kennzahlen den Umsatz Ihres Unternehmens
um 5% - 25% erhöhen und gleichzeitig die Effizienz um 15% - 30% steigern.



Die Qualität der Kennzahlen und die Konsequenz Ihrer Überwachung entscheiden massgeblich über Umsatz und Gewinn eines Unternehmens.

Klassiches Ansätze (Cost Accounting) und Ihre Weiterentwicklung (Activity Based Cost Accounting) führen immer weniger zu den gewünschten Ergebnissen.
Viele Unternehmen haben die
Balanced Score Card zunächst als Ausweg betrachtet. Aber auch hier werden die Erwartungen nur selten erfüllt.

Die genial einfachen Kennzahlen, die das
Throughput Accounting liefert stellen sicher, das alle Aktivitäten auch wirklich darauf ausgerichtet sind Umsatz und Gewinn zu steigern.

Wenn Sie mehr über die positiven Erfahrungen bei der Einführung von Throughput Accounting erfahren möchten, nehmen Sie
Kontakt mit uns auf.

Details über die optimore Vorgehensweise finden Sie hier

Supply Chain Management

Supply Chain Management optimieren

Wie Sie Ihre Lieferzuverlässigkeit auf nahezu 100% erhöhen
Wie Sie sie Ihre Lagerbestände um 20% - 40% reduzieren
Wie Sie sich besser und kostengünstiger gegen unzuverlässige Lieferanten absichern
Wie Sie durch eine bessere Verfügbarkeit Ihrer Produkte den Umsatz um 5%- 25% steigern

Geht nicht? Oh, doch!

Im Rahmen eines Projekts bei einem der Gewinner des Deutschen Logistik Preises 2001, durfte optimore gemeinsam mit anderen
GIG Partnern beweisen, wieviel noch geht. Wenn Sie mehr über diese Implementierung erfahren möchten, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Details über die optimore Vorgehensweise finden Sie hier

Produktion - Operations

Produktion & Operations optimieren

Warum Produktion & Operations? Weil der Begriff Operations wesentlich umfassender ist. Er beinhalte auch die Abläufe im Backoffice von Unternehmen, Banken und Versicherungen und Einrichtungen der öffentlichen Hand.

Auf den ersten Blick mag die folgende Aussage ungewohnt erscheien: Die Produktion von pyhischen Produkten unterscheidet sich nur unwesentlich von der Produktion (Abarbeitung) von Vorgängen im Backoffice. Es gelten jedoch auch hier die gleichen Regeln! Ob Rohmaterial, Halbfertigwaren oder aber Vorgänge, Schriftverkehr, Emails bearbeitet werden macht aus prozesstechnischer Sicht keinen großen Unterschied.

Wie Sie Ihre Liefer- / Terminzuverlässigkeit auf 95% - 99 % erhöhen
Wie SIe Ihre Durchlaufzeiten um 35% - 70% reduzieren
Wie Sie Ihre Umlaufbestände um 30% - 60% reduzieren
Wie Sie die Überstunden um 40% - 80% reduzieren



Das hört sich für Sie unglaublich an? Nun es gibt mittlerweile weltweit hunderte von
Beispielen von Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und von öffentlichen Einrichtungen.

Wenn Sie mehr über Implementierungen in Deutschland erfahren möchten, nehmen Sie
Kontakt mit uns auf.

Details über die optimore Vorgehensweise finden Sie hier