Wachstums Strategien entwicklen und umsetzen


Wie entwickeln und implementieren Sie eine Visionäre Wachstums Strategie:

die es Ihnen erlaubt innerhalb von 5 Jahren Ihren Umsatz in Gewinn zu verwandeln?

Was steht einem überdurchschnittlichem Wachstum Ihres Unternehmens im Wege – wo liegt der Engpass?
Wie können Sie den Engpass der Marktnachfrage beseitigen?
Wie erreichen Sie innerhalb kürzester Zeit eine überdurchschnittliche Steigerung der Leistungsfähigkeit aller Bereiche?
Wie stellen Sie sicher, daß alle Entscheidungen auf das globale und nicht nur auf das lokale Optimum ausgerichtet sind?
Wie erreichen Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile ohne in größerem Umfang in neue Produkte und zusätzliche Ressourcen investieren zu müssen?


Die Schlüsselkomponenten der Lösung:



1. Eine bei mehr als 2.000 Unternehmen erfolgreich eingesetzte Methode der Engpass orientierten Unternehmenssteuerung.

2. Die wesentliche Steigerung der Leistungsfähigkeit in den Bereichen:

- Forschung/Entwicklung (Critical Chain Projektmanagement)
- Produktion (DBR Produktionsplanung und -steuerung)
- Logistik/Distribution (TOC Replenishment)
- Finanzen/Controlling („Throughput Accounting“)
- Vertrieb/Marketing (Magnetische Angebote; Vertriebsprozess Re-Engineering)

3. Eine einfach zu implementierende und sehr mächtige Methode zur Generierung („Produktion“) von profitablen Neukunden

4. Ein strukturierter Implementierungsprozess, der ein sehr schnelles Buy-In Ihrer Mitarbeiter garantiert.

5. Ein Prozess zur ständigen weiteren Verbesserung Ihrer Leistungsfähigkeit in allen Unternehmensbereichen


Das optimore Vorgehen:


1. Workshop Visionäre Wachstumsstrategie mit dem Top Management

- Grundlagen der Engpass gesteuerten Unternehmensführung
- Bestandteile einer Visionären Wachstumsstrategie
- Voraussetzungen für die Wirksamkeit von Visionären Wachstumsstrategien
- Ergebnisse von Visionären Wachstumsstrategien
- Fallbeispiele für Visionäre Wachstumsstrategien

Dauer: 2 Tage

Investition: 5.000 €



2. Erarbeitung einer Visionären Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen

Analyse der Ausgangssituation:

Markt
Produkte – Produkt Mix
Absatzkanäle
Engpass Analyse
Wettbewerbs Situation

Definition Wachstumsstrategie:

Magnetische Angebote
Veränderungen in den Bereichen Forschung/Entwicklung, Produktion/Logistik, Service, Vertrieb/Marketing und Controlling/ Finanzen
Zielmärkte
Umsatz und Gewinn Wachstum



Dauer: 10 – 20 Tage

Investition: 25.000 – 50.000 €



Ergebnisse:



Mit der Einführung und Umsetzung der Visionären Wachstumsstrategie kann in 5 Jahren der
Gewinn auf das Niveau des Ausgangs Umsatzes gesteigert werden!